RESOURCE KIT

项目资料获取

这里提供创业团队常用的项目卡、访谈提纲、试点清单与路演准备资料。

用一页纸说明用户、问题、方法、证据和下一步。

围绕真实场景准备开放式问题，记录版本和反馈。

确认时间、设备、合作伙伴、数据和现场责任。

准备三分钟介绍、一页摘要和完整项目说明。

资料使用方式

项目资料适合在团队内部共同编辑。使用时请保留来源、作者、版本和授权信息，不要把公开参考资料直接当成项目结论，也不要在公开页面提交敏感数据。

问题确认阶段适合使用访谈提纲和用户场景卡，原型阶段适合使用测试记录和反馈表，资源匹配阶段适合使用项目摘要和合作请求，国际发布阶段则需要路演材料、试点说明和版本清单。资料不是越多越好，而是要在正确阶段帮助团队做出下一项判断。

外发项目资料前，请检查文件是否为最新版本，是否包含不必要的个人信息，以及接收方是否真的需要完整内容。

一份项目资料最重要的作用，是帮助团队做出更清楚的决定。整理时请把背景、当前结论、仍未解决的问题和希望获得的帮助放在一起。这样导师、客户和合作伙伴不需要猜测项目状态，也能更快给出有针对性的回应。

完成资料整理后，再回到项目大厅更新阶段和下一项任务。

分享时请让接收方知道资料用途、版本和反馈时间。

清楚的资料可以减少跨地区团队之间的误解。

请在发送前再核对一次。

并保留记录即可。